Корпоративное управление

Е.Л. Хавкин
Евгений Хавкин Вице-президент – руководитель Аппарата ПАО «ЛУКОЙЛ»
КАК ВЫ ОЦЕНИВАЕТЕ ИЗМЕНЕНИЯ, КОТОРЫЕ ПРОИЗОШЛИ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ВОПРОСАМИ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ В 2019 ГОДУ?

В прошедший год было многое сделано для развития корпоративной системы управления вопросами устойчивого развития, и мы уже получаем положительную обратную связь на эти изменения от наших заинтересованных сторон. Совет директоров и Комитет по стратегии, инвестициям и устойчивому развитию начали работу по определению системных мероприятий и задач на ближайший период и на перспективу. На заседаниях этих органов управления рассматривались наиболее важные вопросы, связанные с экологической и промышленной безопасностью, управлением рисками, в том числе много внимания было уделено теме изменения климата. Мы планируем продолжить эту работу и видим основную задачу Компании в том, чтобы достигать по-настоящему значимых результатов как для акционеров, так и для общества.

ЧТО ИЗМЕНИЛОСЬ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РАБОЧЕЙ ГРУППЫ ПО УСТОЙЧИВОМУ РАЗВИТИЮ?

Рабочая группа по устойчивому развитию объединяет в себе руководителей профильных подразделений Компании. Задачи группы – координация усилий ее участников и выработка согласованной позиции по тематике устойчивого развития. В 2019 году в заседаниях Рабочей группы принимали участие независимые члены Совета директоров, внешние эксперты и консультанты, что значительно повысило уровень и качество дискуссии и расширило спектр рассматриваемых вопросов. Расширение функционала Рабочей группы подтверждает высокую значимость вопросов устойчивого развития для Компании.