Занятость и разнообразие трудовых ресурсов

Мы стремимся к использованию единых принципов и подходов к работе с персоналом во всех странах и регионах своего присутствия, принимая во внимание местную специфику и особенности. Принципы и нормы, заложенные в Кадровой политике и других локальных нормативных актах, обязательны для всех организаций Группы «ЛУКОЙЛ».

На местных рынках труда мы предоставляем возможности для занятия вакантных рабочих мест, в том числе руководящих должностей, с соответствующей квалификацией. Наш основной подход – привлекать в Компанию лучших специалистов, в зарубежных странах – максимально привлекать местный персонал, обеспечивая подготовку работников, если это необходимо.

В случае отсутствия кадров на местных рынках в зарубежные организации на руководящие должности направляются российские работники с целью распространения единой корпоративной культуры, а также расширения компетенций через опыт работы в международных проектах.

В Компании сформирован пул мобильного персонала. Руководители и специалисты, обладающие необходимыми для успешной реализации проектов опытом и знаниями, включаются в группу мобильного персонала и могут направляться в различные организации Группы «ЛУКОЙЛ» и в проекты для достижения корпоративных целей. Таким образом снижаются риски потери эффективности, оперативно обеспечивается потребность в высококвалифицированных и руководящих кадрах независимо от состояния местных рынков труда. Одновременно возможность работы в условиях различной деловой и культурной среды мотивирует работников, ценящих разнообразие.

Мы предоставляем равные возможности для развития карьеры всем работникам. На регулярной основе проводится мониторинг представленности женщин в различных должностных категориях персонала. В 2019 году женщины составляли 26% от общей численности руководителей. Доля женщин, занимающих позиции руководителей всех уровней, составила 8% от списочной численности женщин. При этом мы уважаем стремление работников к достижению баланса между семьей и работой, например отпуск по уходу за ребенком предоставляется как женщинам, так и мужчинам. Мы также поощряем инициативы работников по организации групп по интересам. Например, в Нижнем Новгороде на НПЗ с 2013 года функционирует женский клуб работниц.

Сведения о руководящих работниках из местного населения в зарубежных организациях Группы «ЛУКОЙЛ»
2017 2018 2019
Руководители высшего уровня, человек 87 89 89
  • в том числе из числа местных жителей
28 28 29
Доля местных руководителей высшего уровня, % 32 31 33

Примечания. 1) Под руководителями высшего уровня понимаются главный исполнительный директор (управляющий директор / генеральный директор) и его заместители по функциональным направлениям деятельности. 2) Под местным населением понимаются работники, постоянно зарегистрированные или являющиеся гражданами зарубежных стран. 3) Данные приведены по существенным регионам. Определение существенных регионов приведено в Приложении 7.

Доля женщин-руководителей от общего количества руководителей соответствующего уровня в организациях Группы «ЛУКОЙЛ», %
Категории работников 2019
Первый руководитель организации Группы «ЛУКОЙЛ» 1,1
Заместитель руководителя, главный инженер, главный бухгалтер 17,5
Руководитель филиала, ТПП и иного обособленного структурного подразделения 4,5
Руководитель отдела 26,3