Наши работники

А.А. Москаленко
Анатолий Москаленко Вице-президент по управлению персоналом и социальной политике ПАО «ЛУКОЙЛ»
ПОЧЕМУ КОМПАНИЯ СЧИТАЕТ ВАЖНЫМ ВНЕДРЕНИЕ ФИЛОСОФИИ ЛИДЕРСТВА И КАК ЭТОТ ПОХОД ПОМОГАЕТ АДАПТИРОВАТЬСЯ К ВНЕШНИМ ИЗМЕНЕНИЯМ?

Сегодня перед нефтегазовой отраслью стоят новые задачи, которые могут значительно изменить профессиональные сферы деятельности и, соответственно, характер кадровой и социальной работы.

В 2019 году начала работать система управления результативностью труда и эффективностью деятельности персонала, основанная на принципах современной философии лидерства. Применяются новые подходы, которые меняют роль работников в производственном и управленческом процессе. В бизнес-сегменте «Разведка и добыча» у нас уже работают несколько проектных команд. Создается цифровая среда для их скоординированной работы. После получения стабильных результатов мы будем постепенно расширять такой подход на остальные бизнес-сегменты.

КАКИЕ ЦИФРОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ УЖЕ ПРИМЕНЯЮТСЯ В РАБОТЕ С ПЕРСОНАЛОМ, НАСКОЛЬКО ОНИ ОКАЗАЛИСЬ ПРОДУКТИВНЫМИ В ТЕКУЩЕЙ СИТУАЦИИ?

Проведена большая работа в области внедрения цифровых технологий, которая позволяет быстро и эффективно организовать деятельность по управлению персоналом в различных условиях. В том числе при необходимости – для получения удаленного доступа к корпоративным системам, автоматизированным рабочим местам, что обеспечивает гибкость и мобильность Компании на уровне лучших международных практик.

Для повышения эффективности работы сотрудников, усиления их мотивации в системе дистанционного обучения, разрабатываются специальные курсы и проводятся обучающие мероприятия, связанные с углублением отраслевых знаний, иностранных языков, приобретением навыков менеджмента. Регулярно проводятся тематические онлайн-тренинги и вебинары, посвященные актуальным вопросам построения карьеры, ведения переговоров, тайм-менеджменту, мотивации, повышению психологической устойчивости и борьбе со стрессом.

Активно развивается Корпоративная система управления знаниями, которая позволяет работникам из разных регионов обмениваться лучшими практиками. В Компании действуют так называемые информационные окна, предлагающие нужную и полезную для работников информацию.

Также в 2019 году разработано и внедрено корпоративное мобильное приложение AR LUKOIL; через него проводятся обучение в режиме дополненной реальности и корпоративные конкурсы, в которых может участвовать каждый работник Компании.